Konzernmanager (37) wird zum Berater und gründet Investment GmbH
Ein junger CFO wird der Konzernstrukturen überdrüssig und möchte sich als Gesellschafter einem kleinen Beratungsunternehmen anschließen. Gemeinsam mit BDO wird das laufende Einkommen, mögliche Ausschüttungen, die Art der Nutzung des Pkw und viele weitere steuerlich relevante Aspekte besprochen.
Da das Beratungsunternehmen von Anfang an Gewinne schreibt, werden die Kapitalanteile nach 6 Monaten in eine GmbH verkauft und diese als Zwischenholding genutzt. Die Aufgaben von BDO umfassen seither Finanzbuchhaltung, Bilanzierung, laufende Lohnverrechnung sowie die Steuerberatung.
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